接班布局 選才該用「相馬」還是「賽馬」?

台達電日前公布新接班團隊名單,海英俊接任董座,而創辦人之子鄭平任執行長,團隊除涵蓋兩世代人才,各部門皆有重點培養人才,此番布局又有何用意?

這是全球企業常見的接班人管理兩難。「相馬」就是先擇一人才,選定之後給予接班人訓練,但可能會錯看人選;「賽馬」則更多是大型企業在養成人才庫之後,以內部競爭機制來決定,但風險是,若一人勝出,其他人可能會離開。

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