企業體檢》你的公司適合挑戰哪一塊

兩指標、四模式 找到區塊鏈布局點

當全世界都在夯區塊鏈,企業到底該怎麼布局?

區塊鏈被視為底層技術革命,最常被類比成網路協定TCP/IP。哈佛商學院企管教授顏西提(Marco Iansiti)與拉哈尼(Karim R. Lakhani),從網路崛起的路徑取經,以協調度、科技創新度兩指標,為區塊鏈擘畫出分階段的四大模式,成了各路專家們擴充、演繹的基本架構。

體驗1》找出4大應用模式切入位置

█模式1:單一功能

科技創新度易、協調度易
特色:符合人們原有使用習慣下,用區塊鏈應用取代單一用途
例:比特幣取代現金支付、用加密貨幣取代遊戲虛寶

█模式2:局部取代
科技創新度難、協調度易
特色:只須少數使用者同意,由少數企業或同產業間組成小型聯盟
例:銀行業之間區塊鏈清算、航運流程改善

█模式3:大幅取代
科技創新度易、協調度難
特色:取代社會上已成熟的功能,且參與者眾,須大量跨業種複雜協調
例:非營利組織發行的非洲恆星幣、區塊鏈上的共享經濟平台

█模式4:全面顛覆
科技創新度難、協調度難
特色:大規模採用創新應用,涉及重大的社會、法律、政治變革,將出現顛覆性商業模式
例:自駕車自動加油、維修、收付款的生態圈

資料來源:HBR、Mario Beccia、Bernard Golden、安永
整理:蔡靚萱

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