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職場管理

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別堅持自己是對的!

我遇到一個VR的創新團隊,開發了一套技術,可以觀看居家的三百六十度環景圖,他們想把這套產品賣給一般消費者,在改裝房屋時使用。我建議他們這項產品應面向設計師,因為只有設計師才會有常常使用的需求,一般社會...

閱讀一百年前的歐洲

也就是這個時代,人類在科技上獲得未曾預料的進步,猛地超越以往幾百萬年的所有成就:人類用飛機征服了太空,人類的語言一秒鐘就能傳遍整個地球,人類因此征服了空間的距離,原子的裂變戰勝了最凶險的疾病,人類幾乎...

學習.質疑.轉化.內化

學習是改變一個人的唯一方法,也是一個人邁向成長的途徑。但學習要有正確方法才會有效,知識才能真正為自己所用。正確而有效的學習方法包括四個步驟:學習、質疑、轉化、內化,所有的學習都要經過這四個步驟,才能累...

貓狗同屋

一隻黑灰色的斑紋貓最近加入我們家。因為原主人不忍心牠長期被囚於鐵籠,我們便成為解放牠自由的新主人。在牠之前,我們其實是有不安,因為家裡已有一隻跟了我們十年的柴犬。當狗與貓同居於一個屋簷下,會發生什麼事...

絕不責備的兩種錯誤

我們的一個出版團隊出了一本書,書中一張照片被攝影師提告侵權、求償鉅額賠償金。由於侵權事實罪證確鑿,我立即讓法務處理,務必以和解完成,以避免上法庭,而讓同事遭受侵犯著作權刑責。這個團隊的主管自責極深,完...

葉子也有生辰八字

八月,一位移居屏東的朋友傳了一封簡訊:「要跟我去爬北大武山嗎?」被台北綁架太久的我,就這麼搭上高鐵,往屏東去,爬我的第十座百岳——「台灣五嶽」之一。北大武山在台灣百岳中不算特別高,但若兩天兩夜要完成,...

知其不可而為之!

兩家新創公司,手中剩餘資金大約都只剩半年左右,如果營運狀況沒有好轉,除非有新投資進來,否則就面臨資金斷鏈、公司倒閉的危機。我對這兩家公司,都給予同樣的建議,要經營者在半年之內,設法讓營收加倍,以期做到...

少則得,多則惑

以前當我還是「小朋友」的時候,有一天在我老闆桌上看到同仁給他的紙條:「將帥無能累死三軍」。當場嚇了一跳,誰這麼大膽?老闆則哈哈大笑,但一直保留著字條。這一幕,我至今難忘。留字條者是公司阿信級的同仁,他...

他們為何都不主動積極?

一個單位歷經長期虧損後,終於單年損益兩平,再經一年的勵精圖治,確立了可以穩定獲利的經營。我要求這單位主管要再進行一次大的組織改造,務期讓這個單位再一次跳躍升級,成為公司獲利賺錢的典範!經過半年調整,這...

如果我是「劉秀雯」……

八月出席一位電視台老總的壽宴,步入宴會場後,愣住了,以為走錯地方。全場星光閃閃,不同年代的藝人齊聚一堂。真不適應,平常電視框框裡的人物現在都坐在旁邊,有如今當紅的主持人,也有昔日的大牌明星,還有剛竄起...

鍛鍊前額葉!

我不時會閱讀星雲法師的開示語錄,最近讀到他談做人。星雲有一位徒弟,台大畢業後,到夏威夷讀碩士,又到耶魯讀博士,花了好多年的時間,終於得到博士。有一天他對星雲說:「師父,我現在得到博士學位了,以後要再學...

績效第一,也兼顧人情

我經營公司,一向強調一切以績效為依歸,所有調薪、獎勵,都要跟著績效走,極少考慮年資,所以所有同事都知道年資是不值錢的,公司不會因做得久,而給予肯定。這種績效第一的策略,表現在許多地方,例如:調薪時,一...

繁華優先

楊德昌導演的幾部電影修復版最近在院線上映,當年我錯過他的第二部作品《青梅竹馬》,還有他獲得坎城影展最佳導演獎的《一一》,此片也被英國BBC選為「二十一世紀最偉大的一百部電影」。《一一》當年沒在台灣上映...

錯誤的方法,永遠不會變對

幾年前,我遇到了一位年輕的網路創業家,他創立了一家類型社群平台,由於資料蒐集完整,獲得網友參與投入,提供了大量使用者的訊息,很快就集結了不錯的流量,因而獲得投資人青睞,天使輪就拿到兩千萬資金,其後創投...

假如一個國家沒有商人

因為宣布要在美國投資一百億美元,鴻海董事長郭台銘成為美國總統川普上任後,首次在白宮召開投資記者會的外國企業家。當台灣經濟陷入低迷,這位來自台灣的企業家出手支持的對象不是祖國,而是美國。郭台銘解釋他的信...

年終獎金該多少?

一家公司因為長期行業的蕭條,營運不斷向下盤整,有一年發完年終獎金後,發覺公司幾乎不賺錢。董事會因此要求執行長扣減員工的年終獎金,不可再發生「員工有年終,股東卻沒賺錢」的現象。執行長面對此一困局,進退兩...

床墊的秘密

上星期,我在商周「圓桌趨勢論壇」討論工業4.0的現場,遇見一位床墊業者,聊起今年營運狀況。這位總經理說,他們預計可成長三○%。我大吃一驚,這發生在台灣嗎?中經院預估今年經濟景氣成長率二.一四%,為何如...

我是和藹可親的,不用怕我!

從年輕的時候開始,我對所有長官都抱持著極尊敬的態度,當有機會和他們接觸時,永遠是戰戰兢兢、小心謹慎,我常覺得因為自己太緊張了,以至於講了不該講的話,或者該講的話沒講。這種對長官的尊敬,並沒有因我年歲的...

勿忘為何出發

長庚醫院風波不斷,像一齣收不了尾的連續劇。從雲林長庚分院被批評追求利益極大化而縮編,急診室無醫師,到林口長庚醫院醫師集體辭職,被扣上「財團糟蹋醫師」的帽子。後王永慶時代的長庚醫院怎麼了?進入長庚雲林分...

除了資遣,我們什麼也不能做!

一個主管來找我商量,有一個已工作八年的業務人員,最近一年來的工作績效不彰,都無法完成事先預估的業績目標。主管準備和他深度溝通,要他提出具體的改善計畫,如果改善不了,主管準備把他從自主的業務工作者,調至...