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風尚經濟學

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老龍頭vs.小屁孩

有人問我,近期最讓我驚豔的時尚界變化是什麼?我會說,就是老龍頭與小屁孩大膽又轟轟烈烈的結合。比連續劇還精彩的火花,在二○一七下半年幾乎來到一個高峰。舉例來說,百年時尚龍頭LV跟街頭頑童潮牌Suprem...

時間帶來的價值

電影《美力台灣3D》上映,導演曲全立用十年時間,記錄十個瀕臨消失的台灣美景,以及一百個將被遺忘的傳統工藝和匠師,觀賞完這部紀錄片,最令我印象深刻的,是製作蓑衣、繃鼓、洞簫和雞毛撢子,以及一輩子在打鐵鋪...

戰時的喜宴菜單

成立二十五週年的知本老爺,最近剛完成全館一百八十三間客房改裝工程,堪稱是知本溫泉區飯店業,近十年來唯一的大手筆投資。眾所皆知,知本風景區歷經八八風災摧殘,以及這波陸客大退潮,早已成為不被看好的旅遊市場...

後AI經濟的想像

AI人工智慧帶來的衝擊,更甚工業革命、能源革命,已成為無法迴避的事實,如同工業革命之後,人們的體力活被機械取代,AI接手的則是腦力活,機器人甚至將搶走你我的工作機會,那人類還有什麼事可以做?這個不斷被...

最好用的一本護照

兩年前,我答應《商業周刊》撰寫〈風尚經濟學〉專欄時開始思考,能不能用古早的文化思維來檢視品牌的內在心靈,如果欠缺這樣反省,亦正亦邪的商標就像是個被包裝的資本侵略,它掠奪你的感情和金錢,騙你走進品牌陷阱...

在頂級飯店「露營」

房價一晚超過新台幣一萬元,卻是提供客人「體驗」露營樂趣,如果你是提供這項商品的飯店業者,會怎麼思考服務設計?幾個月前,我率領老爺同仁赴日本考察當地旅館同業,其中一晚入住河口湖的星野富士(Hoshino...

品味來自非凡見識

大數據、人工智慧的浪潮,正重新定義許多產業工作者的核心競爭力,設計產業亦不例外,例如線上免費Logo產生器這類軟體,即大量取代平面設計師,因此,我經常告訴設計學系學生,未來在這一行競爭的,將不再只是設...

我尊敬成功的人

我尊敬成功的人,不是羨慕他們成功,而是這些人總能經由改變的力量,一次又一次擺脫失敗。改變自己,是人類面對生活遭遇困境時的反射動作。它沒有條理性可言,它是種慣性反撲,它發生在計畫的邊緣、發生在瀕臨崩潰的...

服務太好 也有問題

台灣向來以便利、友善著稱,成為許多海外華人理想的宜居之地,這是政府和民間服務業攜手創造的成果,但弔詭的是,既然我們有能力塑造這樣的環境,按理說,早該成為輸出服務業的軟實力大國,但看起來並非如此,為什麼...

關於投資的品味

上回我在專欄中提出,風格事業該不該上市的問題,給創業者的建議是,不管最終是否上市,一定要往前跨一步,做好對接資本的必要準備。這回,則是想呼籲資本市場這一端,看待新創事業的態度,同樣也需要往前跨一步。過...

勞動為產業之母

努力工作不為了和貧窮對抗,是經由實做的磨練讓我看見勞動的神聖性。我對勞動者一直懷有高度的敬意,因為在耐住孤獨的部分,他們很像藝術家。一般來說,勞動之間並沒有理論性的作業標準,他們靠著自我求全的意志力,...

飯店內的快閃店

九月開始,我們在宜蘭礁溪老爺酒店大廳一角,進行一個為期四個月的策展活動,以一週一品牌方式,連續開出十九家快閃店(Pop-Up Store)。有別於開設在百貨賣場的快閃店,不是砸資源大玩行銷,就是替開設...

風格事業 該不該上市?

這幾年因擔任一家創投公司董事,對資本市場與新創團隊對接的真實狀況,有近距離的觀察,也給了從設計師出發背景的我,換位思考的機會,看到了許多創業者看待資本市場的若干盲點。很多創業者,尤其是新創品牌的設計師...

敢用新人 希望無窮

品牌不能滿足市場的期待,就會走向沒落終至萎縮。而有兩個重大決定可以幫助品牌持續在市場上存活,隨時翻轉,一是建構恆久鮮明的企業文化,二是隨時調整團隊陣容。以前靠創辦人呼風喚雨、撒豆成兵的時代已經過去。現...

「想去」經濟

全台掀起一股露營熱,根據相關協會估算,台灣露營人口突破兩百萬人,露營場地如雨後春筍般快速增加,成為新興商機,甚至引發山坡地濫墾的保育危機。新聞事件背後我觀察到的是,不只瘋露營,包括這兩年越來越多人玩的...

人生的事業計畫

這幾年因為擔任創業導師角色,有機會聽到不同創業團隊提出的事業計畫(Business Plan),不好的事業計畫是聽他報告十分鐘,還不知道究竟想要做什麼;而一份吸引人的事業計畫,往往寫得很簡單,計畫者要...

放手,才有新機會

上次專欄談到品牌要創新有成,第一招須「敢逆向」,捨棄傳統比價、比功效,這種犧牲利潤換取市占率的硬仗,轉邀消費者經歷你的故事、共赴承諾,隨著消費行為締結生活上的價值觀,利益交換有一天也可以變成彼此嚮往。...

看不見的觀光亮點

世大運圓滿落幕,除選手成績亮眼值得喝采之外,我特別注意到的是,由一群年輕團隊主導的開閉幕表演,有別國際級大導演的高規格呈現,這次演繹出另一種非典型的演出風格,用一桌好菜來比喻,前者是傳統筵席,後者則是...

設計一門好生意

「設計,是一門好生意」,讓過去十幾年來,設計在國內變成一門顯學,不只設計師待遇因而水漲船高,也帶動技職體系學校,鼓勵學生參加國內外設計比賽的風氣,視設計為一種技術專業。不過,這幾年我逐漸體會到,這樣的...

「敢逆向」的第一步

關於品牌經營的經驗檢討,翻譯自國外的教案很多,卻少有本地案例讓大家碰撞激盪。在〈風尚經濟學〉專欄寫了快兩年關於品牌的觀察與沉思後,我想分幾次剖開自己創建品牌的實際作為,告訴讀者品牌、產出地、和大眾市場...