深思考》你的公司是否對轉型太遲疑?

高盛、H&M 掉進贏家的詛咒

如果說,H&M當初贏在「快」時尚,它今天的問題也同樣出在太執著於過去的快模式。

如果說,H&M當初贏在「快」時尚,它今天的問題也同樣出在太執著於過去的快模式。(來源.法新社)

企業經營永遠面臨抉擇與風險,一時的成敗,短暫讓人跌破眼鏡,但都可能再度翻盤,不足以成敗論英雄。相較於跌破眼鏡,更大的問題是如溫水煮青蛙般,看見問題卻對轉型半推半就,讓時機蹉跎流失。我們在研究去年令人「哇」的企業時,也看到了一些令人擔憂的例子,就是高盛與H&M。

高盛高薪聘人操舊業,收入萎縮

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