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商場自慢塾

何飛鵬

城邦媒體集團首席執行長,擁有超過30年以上媒體工作經驗,創辦了城邦出版集團、電腦家庭出版集團與《商業周刊》。曾任職於《中國時報》、《工商時報》、《卓越雜誌》,也是商管類暢銷書《自慢》系列作者。

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天下大亂,機會大好

去年九月底,大陸政府因為受不了資金外流,把大陸境內所有的比特幣交易平台全部查封,導致大陸的比特幣買賣全部暫停,市場秩序大亂,進入無政府狀態。有一位從台灣到大陸發展的程式人員,看到此一機會,立即快馬加鞭...

一日相助,恩情永存

一個在我創辦《商業周刊》之初,曾幫助過我的恩人,失聯許久,這些年來,我一直到處尋找,最近終於找到了,他正好回國幾天,隨後立即又要出國,我好不容易約到他吃早點,他只有一個多小時的時間。我早早抵達餐廳等候...

每天盯著儀表板

我們有一家公司,經營兩個網站,辦公室一進門的接待櫃台旁,就放了兩個電視螢幕,分別是這兩個網站的即時分析狀況,上面有網站的即時在線人數、最熱門文章列表排名,可以很清楚了解網站的狀況。每次我到這家公司,一...

要有自由,先能自律

一個年輕的電腦程式設計人員,因為嚮往無拘無束的自在生活,決定從組織中離開,投入獨立工作者的行列,由於他的技術能力不錯,剛開始時就接到不少生意。半年後,問題逐漸顯現,他承諾做完的事,經常延遲,而品質也大...

理想的年度工作節奏

我們公司有一個團隊,每季的業績進度是第一季一五%,第二季二○%,第三季二五%,最後一季則占四○%。而這個團隊每年的實際業績,在前三季總是落後預算,甚至還處在虧損狀況,一直要到十月份才勉強平衡,到十二月...

嫉惡如仇,是非分明

我有一個高中同學,在航空公司做了一輩子,到高階主管才退休,退休之後也不得閒,被各地的航空公司聘為顧問,全世界各地飛,幫忙處理各種疑難雜症。我這個同學有一個非常令我欽佩的特質,他嫉惡如仇,是非分明。有一...

別怪豬隊友!

網路上常有取笑「豬隊友」的文章,似乎大家都對不稱職的同事、會出狀況的隊友、會給工作帶來困擾的夥伴,有許多不滿及抱怨,也都認為遇到豬隊友是倒楣的事,因此都對豬隊友極盡取笑的能事!每次我看到這樣的說法,都...

We are the best!

我一向認為我的團隊是最棒的!我告訴自己,也告訴團隊:we are the best!我不知道團隊們是否真的這樣認為,但我真心誠意認為他們是最棒的。每當公司遇到困難時,我就相信他們一定能突破難關;每當與...

指數型組織

自工業革命以來,西方世界形塑的企業發展模式,要發展成市值十億美元的獨角獸公司,需要二十年時間,可是近二十年來,拜資訊科技與網路發展之賜,一種「指數型組織」徹底顛覆了此傳統,許多新成立的公司在兩年內就成...

因為信任,所以簡單

我直接管理的單位有十幾個,間接管理的單位有數十個,這些單位許多的運營,都是奉我之名,因此有許多公文,都要過我手親簽。有時候一天有厚厚的一疊公文必須親簽,可是不論有多少公文,我都能在幾分鐘之內簽完,速度...

如何面對老闆的餿主意

年輕時在報社工作,主管是一位即將退休的老記者,他時常突發奇想指派一些奇怪而不可行的題目,要我們這些年輕的記者執行,許多同事就會當面指出這些想法不可行,結果是主管很生氣,場面很尷尬,我的同事也沒好日子過...

20年之後 我會做什麼?

三十三歲那年,我在《中國時報》當採訪組的經濟組組長已歷三年,每天過著醉生夢死的生活:中午、晚上都和企業界應酬,下午則去洗兩小時三溫暖,下班後不是同事相約吃消夜、喝酒,不然就去打一晚上麻將,只有在晚上到...

成功帶來驕傲,也帶來災難

一九九四年底,我出版一本書 ──《一九九五閏八月》,這本書暢銷了三十餘萬本,改寫了當時的市場紀錄。因為前後只賣了半年,創下了在最短時間的最大銷售量,這本書讓我們公司賺了許多錢,也讓我自己躊躇滿志,自以...

創新需要容錯空間

去年我遇到一個極為創新的出版計畫,要出版一套售價近新台幣十萬元的典藏級藝術出版品,這是極高端的出版領域,世界上只有極少數業者經營,這離我們熟悉的出版領域極為遙遠,而其客戶群也是極稀少的頂級蒐藏家及圖書...

你有情,不能期待別人一定有義!

我有一位好朋友,我非常珍惜和他的情誼,努力與他交往。出國時,我永遠會記得幫他帶些禮物;有什麼好東西,我也一定會分一份給他,我知道他喜歡吃黑鮪魚,每年都要從東港直送最好的鮪魚肚,我這樣努力經營與他的關係...

五百一千不要賺

一個培育中的網路團隊,前一年剛剛越過平損,從一個連年虧損的單位,變成一個可勉強獲利的單位。最近他們提交了明年預算,預計可以賺一千萬,但是他們是用省吃儉用的方法,勉強擠出獲利,這完全不是我想要的預算結構...

我只負責三件事

許多人問我,你們公司單位那麼多,你一定很忙?我總是回答:事實上我一點都不忙,因為我在公司中只負責三件事!公司中我直接管轄的團隊有十幾、二十個,直接向我報告的主管也有這麼多,可是這些主管都十分幹練稱職,...

別堅持自己是對的!

我遇到一個VR的創新團隊,開發了一套技術,可以觀看居家的三百六十度環景圖,他們想把這套產品賣給一般消費者,在改裝房屋時使用。我建議他們這項產品應面向設計師,因為只有設計師才會有常常使用的需求,一般社會...

學習.質疑.轉化.內化

學習是改變一個人的唯一方法,也是一個人邁向成長的途徑。但學習要有正確方法才會有效,知識才能真正為自己所用。正確而有效的學習方法包括四個步驟:學習、質疑、轉化、內化,所有的學習都要經過這四個步驟,才能累...

絕不責備的兩種錯誤

我們的一個出版團隊出了一本書,書中一張照片被攝影師提告侵權、求償鉅額賠償金。由於侵權事實罪證確鑿,我立即讓法務處理,務必以和解完成,以避免上法庭,而讓同事遭受侵犯著作權刑責。這個團隊的主管自責極深,完...